Formation Initiale

MANAGEMENT PAR PROJET

 

Présentation du programme
Le contexte économique actuel impose aux organisations une forte capacité d’adaptation, une ouverture internationale se manifestant à travers une gouvernance agile, une prise en compte des diversités, en somme d’être en mesure de gérer la complexité. L’innovation et l’utilisation des nouvelles technologies sont au coeur des stratégies de développement des entreprises. Ce qui suppose de piloter des projets, de la conceptualisation au développement et au déploiement.
Afin de faire face à toutes ces exigences, les organisations se structurent de plus en plus pour fonctionner en mode projet, ce qui leur confère une plus grande agilité. Le PMI s’est dans ce sens érigé en référence mondial dans le domaine des accréditations en management de projet avec ses certifications que sont le PMP et le CAPM.
Le Master Management par Projet apporte aux auditeurs les outils leur permettant d’animer « la vie des projets des organisations » mais les prépare à l’expertise en management de projet et aux certifications du PMI (CAPM et PMP).

Objectifs du programme
L’objectif de ce programme est de permettre aux participants de connaître et de maîtriser les outils et méthodes spécifiques à des missions ou postes de responsables de projets.
Cette formation intéressera également tous les responsables soucieux de conduire, et non pas de subir, les inévitables changements et évolutions au sein de leurs équipes ou entreprises.
Au-delà de l’apprentissage des méthodes de base nécessaires à tout responsable de projet, cette formation permet d’acquérir des connaissances et outils sur l’ensemble des composantes d’un projet (gestion de risques, planification, négociation…).

Cibles du programme
Ce programme s’adresse à un large public de responsables intervenant, tant dans les secteurs de l’économie publique, y compris les organismes internationaux, que privée : directeurs de programmes, chefs de projets, ingénieurs d’affaires, consultants, contrôleurs de gestion, planificateurs, estimateurs, responsables d’équipes ou d’unités sont autant de fonctions pour lesquelles la maîtrise des méthodes traitées dans ce diplôme est indispensable.

Débouchés du programme
Ce parcours mènent aux fonctions de : Responsable de Bureau de projet ou PMO Manager, Responsable du Portefeuille de projets ou Portfolio Manager, Responsable de programme,
Responsable du suivi évaluation de projets, Chef de projet Senior, Consultant en redressement de projets
Conditions d’admission du programme
L’admission au sein du Master Management par projet se fait dans le cadre de la formation continue après une sélection des candidatures sur dossiers (dossier de candidature et un entretien). - Pour une inscription en première année de Master, le programme est ouvert aux titulaires (étudiants comme professionnels) d’un diplôme Bac +3 d’école de commerce, d’une licence ou équivalent dans les universités en droit, lettre, anglais… Une admission directe en Master 2 est possible sur avis de la commission d’admis

 Contenu du programme
Les enseignements sont organisés autour de quatre semestres (4) avec des unités d’enseignement obligatoire fondamentaux accompagnés de travaux dirigés, des unités d’enseignement obligatoire transversaux et des unités d’enseignement électifs. Un mémoire de recherche est soutenu à la fin du quatrième semestre de la formation
(Pour plus de détails sur le contenu des enseignements, voir annexe ingénierie pédagogique)